Showing posts with label book. Show all posts
Showing posts with label book. Show all posts

הנחות יסוד

כדי להבין את חוקי המכניקה בחיי יום יום, מספיק להשתמש בחוקים האמפיריים שניסח ניוטון ואין צורך לצלול לדקויות של האינטראקציות בין האלמנטים הבסיסיים בפיזיקה. כך גם אפשר להשתמש בחוקים אמפיריים של הטבע כדי להבין את התנהגות האדם. כל החוקים האלו אינם למעשה חוקים אלא הצהרות הגיון. ברור שאבולוציה אינה חוק אלא הצהרה לוגית שלמי ששורד טוב יותר יש סיכוי רב יותר להעמיד צאצאים. כך גם ברור שיש יתרון לפתרונות פשוטים (וקיימים), וכך לכל הרשימה שלמטה

הנה כמה מהחוקים האמפיריים הרלוונטיים להבנת 'האחר':

האבולוציה - צריך להניח שהפתרונות שהאבולוציה מצאה, הם הטובים ביותר. פתרונות גרועים יותר סוננו על ידי האבולוציה, שהשאירה רק את המתאימים ביותר

פשטות - באופן טבעי צצים הפתרונות הקלים והפשוטים תחילה. בדיוק כמו שמים מוצאים את הדרך הקלה ביותר לזרום
איזונים - החוק השלישי שניוטון ניסח הוא בעצם חוק של איזון. כוח שמפעיל גוף אחד על השני גורם לכוח נגדי שהגוף השני יפעיל. בטבע יש אינטראקציה בין גופים רבים ולכן התגובה של גוף אינה חייבת להיות ישירה אלא דרך גופים אחרים. חוק זה אינו מוגבל לפיזיקה של התנועה אלא בעצם לכל תהליך בטבע
שילוב פתרונות של הטווח הקרוב והרחוק - הפתרונות שהאבולוציה מצאה אינם רק פתרונות מידיים לטווח קצר.אנו עדים לתכונות גמישות של המוח, המאפשרות התאמה לתנאים משתנים. יש תכונות שנראות כפוגעות בטווח הקצר, אך מביאות לפתרונות טובים בטווח הארוך יותר, או שהם טובים לגוף מורכב יותר
משוב - מערכות משוב עדיפות כי הן מביאות תוצאות טובות יותר. תוצאות טובות יותר מביאות לשרידות טובה יותר ולכן, לפי העיקרון הבסיסי של האבולוציה, הן כה נפוצות בטבע. אפשר להראות שכל מערכות הגוף שלנו מבוססות על משובים ישירים ועקיפים. הצורך בשמירה על תיחום מדויק של פרמטרים רבים בגוף: כמו טמפרטורה, לחץ דם וכו', הביא לפתרונות מורכבים של מערכות משוב לכל פרמטר ובכל רמה. החל מרמת שמירת רמת סוכר בדם של אדם בודד, וכלה ברמת שמירת איזון בין האינדיבידואל לקהילה. מחקרים בבעלי חיים או בצמחים, הראו זאת בברור. משובים ישירים הם אלו המווסתים בגוף את הפרמטרים כמו: לחץ דם,טמפרטורה, רעב ועוד. דוגמה למשוב עקיף היא חיזוק תכונות כאשר מרבים להשתמש בהן, כמו חיזוק השרירים, או פיתוח המוח. יש להניח שמשובים קיימים לא רק בכל מיני תהליכי גוף, אלא שזו תכונה בסיסית יותר וקיימת גם בתחומים אחרים. המשוב הוא חלק בסיסי בתוך תהליך האבולוציה. משוב קיים בכל הרמות. ברמת שמירה על פרמטרים של גוף האדם, ברמה של אינטראקציה בין אדם לחברו, וברמה עליונה כאשר עם מתלכד לנוכח סכנה. הטבע עושה מה שהמהנדסים מבינים היום כמתכון לתכנון טוב: משוב, יתירות ויכולת הכלה של שגיאות ואי דיוקים
מבנים פרקטליים - המורכבות שבטבע נבנית מתוך איחוד של מרכיבים בסיסיים, המרכיבים משהו מורכב שגם הוא יחידה בסיסית למשהו מורכב עוד יותר (ראה פרק הפרקטליות האנושית).
יתירות - כמו מהנדס פיתוח טוב, כך הטבע בונה מסלולים מקבילים להרבה מהמערכות כדי להגדיל את שרידותן. הוא פועל גם בכיוון ההפוך של שימוש אותן פתרונות לצרכים שונים כדי ליעל


תוכן

תוכן

מצעד האיוולת 5

למה חשוב להבין את האחר? 7

הקושי להבין את האחר 8

איך אני מעז לכתוב ספר מדעי 10

טעימה של הגורמים השונים בהבנת 'האחר' 11

הנחות יסוד 12

פרק I – להבין את האדם 13

האבולוציה 14

אבולוציה פרטית 16

אבולוציה של חברות 17

אבולוציה מהירה 18

אבולוציה של מערכות שונות 20

המוח הוא אני 21

מגבלות המוח 23

בניית 'תמונת המציאות' 25

המוח כבמאי 27

צילום 29

השוואת הנתונים לתבניות מובנות 31

עריכה 32

כלים ומנגנוני עזר של המוח 33

מנגנון ההחלטה 34

מנגנון הזיכרון 35

מנגנון החיקוי 37

כשלים בראיית המציאות 39

אשליית השוויון 41

התעלמות מהקבוצה 42

קבלת הנרטיב של האחר 43

מהי התודעה? 44

אין הבדל בין אדם לחי לצומח ולדומם? 47

האם האדם שונה מכל חי אחר? 48

האם הצומח שונה מהחי? 49

נקמת הצמחים 50

במה הדומם שונה מהחי והצומח? 51

רצון חופשי 53

תכנון לטווח ארוך 55

דמיון 56

הדחקה והמצאה 58

האם אפשר לשנות את האחר? 60

פרק שני - שילוב אדם בחברה 63

מנגנון הסנכרון 66

עדר אנושי 67

מערכות חיים פרקטליות 69

מחקרים על הקשר של אנשים לקבוצה 71

האיזון בין החברה לאדם 73

האם אפשר לשנות דעות? 75

פרק שלישי – להבין את החברה 76

הזבוב שחרש את השדה 77

החיים הסודיים של חברות 78

אבולוציה של חברות 80

איך נולדה החברה האנושית 81

גודל אפקטיבי של חברה 82

השפעת התקשורת על גודל החברה 83

מנהיגות 85

האמונה 86

תרבות 90

חשיבות התרבות 92

ההבדל בין תרבות לחוק 93

החוזק של התרבות 95

התרבות כחומה בצורה סביב חברה 96

תפקיד התרבות האנושית ביצירת חברות גדולות 98

זרעי הכישלון נובטים על מצע ההצלחה 99

האם אפשר לשנות חברה? 101

סיכום - האם אפשר באמת להבין את האחר? 103

מה צריך ללמוד על 'האחר' כדי להעריך מה הוא חושב ואיך הוא פועל? 104

האם באמת אפשר להבין את האחר? 106


Understand the other

 

Exploring the “thinking-of-the-Other”


Yoram Har-Lev


Copyright 2017 Yoram Har-Lev
Published by Yoram Har-Lev at Smashwords

ISBN 9781520236155



Smashwords Edition License Notes
This e-book is licensed for your personal enjoyment only. This e-book may not be re-sold or given away to other people. If you would like to share this book with another person, please purchase an additional copy for each recipient. If you’re reading this book and did not purchase it, or it was not purchased for your enjoyment only, then please return to Smashwords.com or your favorite retailer and purchase your own copy. Thank you for respecting the hard work of this author.
I dedicate this book to:
The human race, although I would never presume to understand everyone’s thoughts or agree with the values that drive them; I respect all of them.
The Jewish People has many and variant sub-groups, with most of which I do not agree. Nonetheless, I am proud to belong to this people.
My many friends and acquaintances, left and right, women and men, whose company always makes me happy.
And most important, to my family, each of you, dear family members, carries some part of me. I love you all.

“I have striven not to laugh at human actions, not to weep at them, nor to hate them, but to understand them.” – Baruch Spinoza, Tractates Theologico-Politicus

Table of Contents
INTRODUCTION
CHAPTER ONE
CHAPTER TWO
CHAPTER THREE
SUMMERY